Content
Tota empresa té les seves objectius: El conjunt de les metes a curt, mitjà i llarg termini que l'organització s'ha traçat i que d'alguna manera li marquen el camí a seguir i els passos futurs.
aquests objectius empresarials s'estableixen d'acord amb la Missió i Visió de l'empresa, de manera que constitueixen un element prioritari a l'hora de conceptualitzar, dissenyar o crear una organització humana.
De fet, traçar correctament els objectius de l'empresa permet avaluar en millor mesura el seu acompliment, Determinar què tant s'assembla al que inicialment es va suposar, o calcular quins plans estratègics s'han d'emprendre de cara a el futur. En aquest sentit, els objectius empresarials formen part dels elements més bàsics de l'organització i responen d'una o altra manera a la pregunta ¿Quin és el nostre propòsit? O ¿Què volem aconseguir amb tot això?
D'altra banda, uns objectius ben definits permeten concentrar energies (sinergia) en la consecució d'un fi, mentre que objectius poc clars dispersen les energies i ocasionen despeses i retards innecessaris. Una organització, llavors, els treballadors coneixen bé els objectius proposats, serà una organització més cohesionada i amb menys incertesa que en el cas contrari.
Característiques dels objectius d'una empresa
Els objectius d'una empresa han de complir, idealment, amb les següents condicions:
- mesurables. els objectius han de poder mesurar-se, I mesurar què tan a prop està l'empresa de aconseguir-los. Això requereix un cert grau de precisió i de concreció a l'hora de plantejar-los, ja que d'altra manera no seria possible saber si la direcció empresa és la correcta.
- assolibles. els objectius no poden ser impossibles. Així de simple. Un conjunt inabastable d'objectius genera desànim, inconformitat i apatia en el col·lectiu dels treballadors, ja que els seus esforços mai es veuran recompensats amb l'èxit.
- No poden ser abstractes, indefinits, més o menys comprensibles, Sinó que han de ser clars i concisos, directes, ja que d'una altra manera serà difícil transmetre'ls i fer-se'ls saber als involucrats. Per altres, com saber què tan a prop estem de aconseguir-ho, si no sabem molt bé què és el que busquem?
- No poden contradir-se entre si o a si mateixos, Ni poden ser absurds o il · lògics. Res amb aquestes característiques pot guiar un esforç humà cap a l'èxit.
- Han reptar a l'empresa i exigir-li esforç, creixement i tenacitat, però sempre des d'una perspectiva realista, que prengui en consideració els contextos i les necessitats. D'una altra forma s'està, simplement, somiant.
- Han de ser compresos per tots els involucrats en l'empresa, Sense excepció, ja que d'això dependrà que tots els esforços amb el personal apuntin en una mateixa direcció.
Tipus d'objectius
D'acord a la naturalesa del que persegueixen o de la importància que això tingui dins el pla central de l'empresa, els objectius podran classificar-se en:
- objectius generals. Plantegen de manera global i genèrica la fita a assolir, com en una visió panoràmica i a gran escala.
- objectius específics. Aborden la realitat desitjada a partir d'una escala molt més petita i focalitzada, més puntual que els generals. Un objectiu general sol implicar un nombre de específics per a la seva realització.
- Objectius a llarg termini o estratègics. Aquells que prendran la vida de l'empresa obtenir.
- Objectius a mitjà termini o tàctics. Aquells que són impossibles a curt termini, però que amb un esforç sostingut en el temps poden tornar-se realitat sense haver d'esperar tota la vida.
- Objectius a curt termini o operacionals. Aquells que són assolibles més o menys immediatament.
Veure més: Exemples d'Objectius Generals i Específics
Exemples d'objectius d'una empresa
Objectius generals:
- Convertir-se en una de les marques líders en el mercat nacional de la branca.
- Superar el marge anual de vendes estipulat en al menys 50%.
- Establir un nínxol de consum internacional en un mercat incipient.
- Superar a la competència en visibilitat i vendes dins el mercat on-line de el ram nacional i internacional.
- Imposar una tendència de consum nova, rendible i respectuosa de l'entorn.
- Establir-se a l'mercat internacional i obrir sucursals a les principals ciutats de l'món.
- Rendibilitzar el model de producció fins a convertir-lo en un sistema autònom.
- Incrementar el marge anual d'ingressos de manera responsable i proactiva.
- Convertir-se en el màxim i més responsable ocupador de país i imposar una cultura d'honestedat i treball entre els empleats.
- Oferir alternatives de consum saludable i respectuós enmig de l'aclaparador mercat del menjar ràpid.
Objectius específics:
- Créixer a l'almenys un 70% en els seus guanys nets sense incórrer en acomiadaments de personal.
- Incursionar en les vendes on-line amb un marge d'èxit sostenible.
- Reduir a el mínim les despeses supèrflues i retallar el dèficit en al menys un 40%.
- Incrementar el personal fix contractat i ampliar les coordinacions existents a nivell regional.
- Fomentar entre els empleats la cultura de el creixement, l'estalvi i l'educació de manera sostinguda.
- Incrementar el percentatge de vendes a l'exterior en al menys un 30% en el proper semestre.
- Preparar els departaments de finances i de cobrament per a l'auditoria anual amb el menor marge d'irregularitats possible.
- Augmentar el pagament salarial general en un 20% sense afectar els marges assegurances de guany net de l'empresa.
- Visibilitzar els esforços en matèria de Responsabilitat Social Empresarial duts a terme durant l'any passat.
- Dissenyar una estructura empresarial innovadora que permeti l'expansió de l'empresa després del seu canvi de directiva.
Pot servir-te: Exemples d'Objectius Estratègics
